同一时间，东方支付另外获得了一拨增资。该增资致使注册资本金，由先前的1.21亿元，得以增幅超65%，从而变成2亿元。
对此，王蓬博表示，增资是为了满足《非银行支付机构条例》对实缴资本的硬性门槛，与此同时，其还释放出了这样一种战略信号，即小红书并非财务投资，而是要进行深度运营支付能力 。
在今年10月之时，上海联合产权交易所进行了披露，其中提到，东方支付的部分股权被挂牌转让了，有这样的情况，其2.62%的股权转让，底价设定为387.76万元，另外，6.885%的股权转让，底价设定为1018.98万元。
在2017年9月的时候，东方支付因违反支付业务规定，被监管罚款3万元。到了2019年2月，东方支付又因违反支付业务规定，被监管罚款14万元。2022年9月，东方支付因未按规定向外汇局报送月累计收支总额超过等值20万美元的客户交易情况，被责令改正，还受到了警告，并且被罚款12.5万元人民币。同样是在2022年9月，东方支付因违反商户管理规定，违反清算管理规定，违反账户管理规定，未按规定报送可疑交易报告等情况，被警告并罚款147万元。
王蓬博持有这样的观点，那就先来说说经营问题，它属于平台缺乏客户以及场景的普遍状况，事实上是缺少真实交易流量给予支撑，仅仅依靠通道分润根本没办法覆盖合规与运维所需成本。就像小红书，它能够把平台里面高频的交易场景给导入进来，还能将直播打赏、商品购买、到店核销等资金流转换到自有支付体系，并且叠加分账、自动结算、主动发起营销红包等系列功能，以此来提高商户的粘性。与此同时，还能够去探索依据用户信用画像而开展的小额消费信贷导流。
王蓬博表示，合规乃是最主要的持牌目的，小红书持牌之后，其一要确保支付业务跟集团其他业务风险分隔开来，防止资金共同混淆，其二要严格依照反洗钱以及数据安全要求，不准滥用用户交易数据，其三要杜绝经由变相开展二清、无证存管或者超范围经营情形 。
记者在浏览小红书 APP 时发现，它当前未曾推出自营分期、借贷此类金融业务，在点击商品进行购买之后，支付方式包含支付宝，还有支付宝免密这种特殊形式，以及微信支付，另外还有花呗分期等方式。
支付成平台标配
此次把支付牌照纳入囊中，意味着标志性的小红书商业化踏入“深水区”。内容种草跟交易闭环并非是相互割裂的两个环节，而是借助着自有支付达成无缝衔接 。
当下，支付牌照已然变成稀缺程度很高的关键资源，自2016年始，支付牌照差不多停止了新的颁发发放，并且每年都有机构由于合规方面的问题被吊销牌照或者进行合并重组，支付牌照获取的难度以及成本持续不断地攀升。
就平台型公司来讲，支付牌照的价值早就超出了单纯的收付款工具。其一，平台跟第三方支付机构展开合作是有限制的，不但得支付高额通道费，而且要遵循资金结算周期。更为关键的是，用户交易数据、支付行为偏好等关键信息要和第三方机构进行共享，平台没办法形成完整的用户数据闭环。从字节跳动收购合众易宝、同程收购新生支付，再到小红书此次拿到牌照，头部平台密集“补位”自有支付资质，本质上是对第三方合作限制的主动打破局面。
另一方面，在此之前，用户于平台购物支付之时，大多依赖跳转至第三方电商，由此导致内容与商业相互脱节，并且还面临着跨平台跳转所带来的流量流失风险。然而，如今支付成为了标配内容之后，举例来说，在小红书博主所创作的测评笔记当中，用户能够借助内嵌链接，运用平台自身所具备的支付手段达成直接下单的操作，而无需脱离当前的内容场景。
王蓬博称，依照抖音与美团等平台的状况，依据小红书的特质，最有几率率先整合的是从本地生活直至下单的这一关键链路，于发力社区电商的闭环交易场景、达人佣金自动分账场景，以及本地生活团购核销场景等方面，进而促使转化效率与商家体验得以提升。从长远角度来讲，还能够借助真实支付行为来反作用于内容推荐算法，以此强化消费者的黏性。对行业来讲，小红书进入这个领域，虽说不会对支付宝、微信支付现有的双寡头局面造成撼动，然而却会让垂直平台对于细分支付场景的竞争变得更加激烈，与此同时，还会去瓜分垂直场景的流量。
王蓬博指出，需注意的是，要防止因过度依赖单一股东输血致使可持续性存疑，避免为扩大规模放松商户准入引发洗钱风险，并且要在数据使用边界方面平衡商业价值与用户隐私保护，不然容易触发监管处罚。
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