近日，小红书正式借助收购取得第三方支付牌照，达成商业化布局的关键一跳。根据工商信息表明，支付机构东方电子支付有限公司，也就是简称的“东方支付”，已被小红书旗下子公司宁智信息科技（上海）有限公司百分百控股，其持有的支付牌照在2024年8月通过央行续展，业务范围包含互联网支付，有效期截止到2026年5月。
此次达成的收购并非是那种毫无缘由的偶然情况，身为极为稀缺的金融资源，自 2016 年开始央行就暂停了新支付牌照的发放事宜与此同时存量牌照持续进行整合并出清，头部互联网平台都是借助并购的路径从而切入到支付领域，小红书进行这样的一举动正是按照行业趋势所做出的必然选择，需要特别留意的是东方支付已经完成了注册资本增加到 2 亿元的操作，这完全能够满足《非银行支付机构监督管理条例》的合规要求，进而为后续业务的开展筑牢了基础。
闭环落地：破解电商增长的 “最后一公里”
拿近年一路加速狂奔的小红书电商来讲，支付牌照的落地，那可是堪称为“及时雨”的存在。自2022年开始，小红书先后上线了商城、直播带货、买手电商等功能。到了2024年，电商GMV已然突破4000亿元。在2025年上半年的时候，同比增速超过了200% 。
先前，小红书借助跟淘宝、京东协作达成跳转交易，然而依靠外部支付通道，不但增添手续费成本，而且存有数据割裂、转化链路冗长諸般问题。
今时当下，具备支付能力的补位已然出现，这会将“内容种草 - 站内交易 - 支付结算”的全链路完全打通。当用户于小红书里头被笔记、直播“种草”以后，能够直接借助自有支付达成下单，如此一来，既会让交易转化率提升起来，还能够沉淀完备的消费数据，从而为精准推荐以及品牌营销给予支撑。与此同时，这还能给“小红卡”会员服务、本地生活到店支付等新的业务提供出合规支持，进而拓宽商业化的边界。
行业对标：支付成为生态竞争的 “标配”
字节跳动，快手，美团等之类的头部平台，在小红书之前，就都已经凭借收购获取了支付牌照，并且还基于此去拓展了分期支付，钱包体系等这类衍生服务。当下，消费互联网竞争已然进入到生态战时期，支付身为将用户、商家以及平台连接起来的核心枢纽，它不只是基础设施，更是能够掌握交易主动权，降低对第三方依赖的战略要点。
在小红书这里，用户增长出现放缓情况，2025年国内月活同比增速为13.2%，然而营收却逆势实现翻倍，在这样的情形下，支付牌照的价值就显得更为关键了。
其表明，小红书朝着从“内容平台”转变为“交易平台”的方向，跨出了具有实际效用的一步，这一步能够借由支付数据，深入对用户消费行为予以理解，可以优化广告跟电商间的协作效率，并且在同抖快、美团展开竞争时候，依靠“社区信任 + 交易闭环”这种组合式手段，塑造出与众不同的优势。
业内人士作出预测，参照同类平台路径，小红书后续有可能会逐步推出分期支付、商家信贷等金融衍生服务，把支付能力转变为新的营收增长点。然而，与此同时，支付业务对合规风控提出了更高的要求，怎样在拓展业务边界之际守住监管底线，这将会成为小红书需要去平衡的重要课题。
表明小红书商业化步入“更深水域”的，是此次成功拿下支付牌照。从内容种草迈向交易闭环，从国内单一市场拓展至全球范围布局，支付能力增添助力后，小红书的生态竞争力得以显著增强了。
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