近年来，托管模式，半托管模式俨然成了出海的利器，成了Temu、速卖通等跨境电商平台迅速开垦市场、丰富供给的大利器，如今，这股风潮也渐渐从跨境电商扩散到了国内市场。今年年初，淘宝方面就成立了直播电商公司，为入淘的主播准备运营全托管服务，涵盖账号冷启动、全周期规划、商务对接、官方盘货、营销策划，之后，快手电商也按捺不住、开始行动了。
日前，快手电商正式开启了“快手优选”项目，于此业务模式方面，此项选择的是平台代运营模式，就是商家只需负责发货以及售后，而流量运营与商品销售等环节均由平台负责，该项目朝着全品类商家开放，入选的商品都是由快手电商甄选出来的，目前入驻的主要是农产品产业带商家。
据了解，为促使更多产业带商家跟快手优选展开合作，快手电商推出了一系列流量扶持政策，旨在定向对商家销量予以提升。比如说，入驻快手优选的商家能够一次性进入“直播爆款池”，还有“短视频爆款池”，以及“分销爆款池”，另外还有“泛货架爆款池”，从而享受全域流量扶持。除此之外，商家有机会进入快手小店官方直播间，获取免佣扶持以及搜索资源支持。
于当下低价之风盛行之际，快手电商推出代运营、半托管模式的快手优选项目，其原因明显不复杂，即便是期望借助此引入更多供给资源，用以满足更多消费者对低价好物的需求。换句话说，快手优选分明是快手电商在低价好物这一核心经营风向标上的一次摸索。
近年来，各大电商平台兴起低价竞争，此后去中间环节的产业带白牌供给，就成了各平台争夺的焦点，毕竟压缩采购层级后，也意味着缩减了中间流通环节的成本。不久前，曾有消息称，抖音电商已升级产业带商家扶持政策，针对部分商家直接推出GMV返现政策，比例最高达50%，也就是商家完成一定销售额后，平台会给予最高50%的GMV返现补贴。
不过这部分产业带商家具备这样的特征，那就是尽管有着源头所具备的优势情况，然而也正因为如此处于远离消费者的状态，并且是通过不会去做流量运营这种方式。而快手优选的托管模式，明显恰恰是针对这一痛点问题。在这样的模式情形之下，快手电商能够依靠平台的全面销售数据，更加清晰地去识别出有爆款潜在特质的类目、单品，进而提升选品以及定价环节的效率。与此同时快手电商负责运营、营销等相关工作，还能够给不擅长这些方面的产业带商家提供具有确定性的销售渠道以及销售链路，以此来降低商家的经营成本费用。然而商家仅仅只需专心于自身所擅长的生产、售后等等环节，真的可以说是平台跟商家优势能够相互补充、各自都尽显神通了 。
再者而言，快手优选得以现身，仿若表明快手在电商领域布局着自营电商业务这件事的可能性已然浮现 。
大家都知道，对于那些从平台模式起步的电商平台来讲，着力发展自营业务通常就表示“深入运营”，不仅能够更有效地把控各类数据、把主动权掌握进自己手里，还兴许会塑造出一套完善的方法论，反过来助力第三方商家。与此同时，因为有平台的支持，自营业务往往也更为“可管控”，这种特质就致使它能够成为平台的“形象代表”、更轻易赢得用户的信赖，进而推动整个平台生态的稳定前行。
对比京东自营，不难发现快手优选与之最主要的区别，在于舍弃了重资产的“入仓”环节，其他部分已十分接近。实际上，不管是自营模式，还是托管模式，本质上都是随着电商行业竞争烈度提高，包括货品同质化、低价竞争以及流量争夺白热化，电商平台因价格竞争、供给争夺、效率提升的需求，全方位提升对人、货、流量的介入深度。甚至在某种程度上，采用半托管模式的快手优选，或许正是快手自营电商的不完全形态。
实际上，一直到现在，那些GMV突破万亿的头部电商平台呀，差不多都或多或少地在对自营电商业务进行尝试呢。京东这就不用再多说了，阿里那方面呢，其实很早的时候就已经尝试了像天猫超市、猫享自营、喵速达等各种各样类型的自营业务啦。和快手电商更相似的抖音电商呀，也已经针对美妆、酒水、服装、文创等品类推出了自营店铺哟。
一方面，快手优选的现身，说不定也给快手电商塑造自有品牌打下了基础。当下，在所快手App用“快手优选”该关键词开展搜索后能够见到，当前入驻此频道的商品包装上都印着“快手优选”标识。相比较而言，生产厂家等商品信息反倒没那么醒目。
正所谓透过细微之处能知晓显著之事，快手电商的这般举动，也许就是特意采用平台背书的途径，在助力商家达成更具确定性的生意增长之际，进一步培育用户对于快手优选的信任以及消费心智。或许在将来，快手优选成为像京东京造那样的存在并非没有可能。
确实，要是快手电商实实在在地决定要去布局自营电商，以及自有品牌，同样是会面临一系列挑战的。就拿自营电商来说，它常常和高质量服务相联系，而作为电商服务里特别关键的一环，快手电商明显是需要去补上物流履约这一课程的。另外，在打造自有品牌这这回事上，怎样去找到足够多的物美价廉的“代工厂”，也是他们没办法避开的难题。
不过即便这般，当GMV踏进万亿门槛之时，任何一条具备实现持续增长可能性的渠道，快手电商无疑都不会错失 。
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