5月6日至8日，第52届中国（上海）国际美博会以及上海大虹桥美博会，也就是被简称为上海大虹桥美博会的展会，于上海国家会展中心举办。
同期举行的是京东美妆电商生态伙伴大会，会上京东美妆事业部总经理Terry称，“希望和大家共同成长”。据悉，2018年，京东美妆整体增速高于行业平均水平。
政策：四大举措助力品牌在京东茁壮生长
许多人固有印象里，京东男性用户居多，然而近年，京东女性用户比重已在渐渐增长。Terry称，伴随京东美妆馆成立，京东美妆自营业务与POP业务在同步增长。会上，京东还分享出一些平台内部数据。
1. 那京东的护肤品类，其所占的比例达到了高达百分之七十五点五，然而彩妆的增速，却是护肤增速的一点六倍 ；。
在美妆领域之中，面膜这一品类，口红这一品类，面部精华此品类，香水这个品类，防晒这一品类，以及眼霜或者眼部精华这类产品，是连续五年时间处于连续增长率领先地位的品类 。
3. 年龄处于16至35岁之间的那些优质客户群体，消费能力较为强劲，越来越舍得掏钱在自己脸上进行投入 。
就新品而论，其于客户层面有着相对颇为大的覆盖比率，于最近的这一整年之中，存在着百分之四十比例的用户购过新品，。
京东美妆事业部总经理Terry
对这些数据予以深入剖析，能够较为良好地针对京东美妆平台发挥力量。与此同时，京东美妆推出2019年四大举措，用以助力品牌于京东成长壮大。
举措一：持续去打造标杆，要确保TOP50品牌的增速能够引领市场。给商家打造一整套的资源包装，借此帮助商家提升活动品牌的曝光度，进而增加粉丝流量，以此助力实现销售增长 。
举措二：引入新品牌以及新产品，不同于单纯的价格促销行为呀，推展开展着名为“闪新计划”，旨在施行新品牌加新产品一起来进行一站式营销作业，借助营销工具来实现跨界相互结合呢。
在举措三当中，要打造美妆生态，从而使得品牌能够在京东上灵活运作，并且呈现出店铺矩阵的形态，进而提供人员、资源以及政策方面的协助 。
举措四：强化内容引流，塑造美妆营销IP，构建美妆达人生态，王牌栏目《亦庄名媛颜究院》持续发挥作用，打造全新栏目《京致花美男》。
营销：购物场景千人千面，日销大促各有方法
之于商家来讲，要玩转平台，首先得熟悉平台规则才行，不然极易出现那种“卖不强，玩不转”的状况。在京东平台做营销该如何做呢，首先要清楚怎样去服务京东的用户。
受用户浏览以及搜索习惯的影响，京东页面呈现出的购物场景，对于不同的人而言是各不相同的，这等同于表明，针对不一样的人群，应当实施不同的营销活动。
京东美妆营销推广部的负责人李大曼给出建议，在进行营销期间，需要留意挑选京东的内容发布途径，以此来保证在内容板块获取到更多的流量，举例来说，要是发布单品去做内容营销，推荐发布在“发现好货”频道；假设是以图文样式来介绍产品，那么建议发布在“京东快报”。
总体来讲，“每天的销售关键在于精于细节”，这不但体现于内容方面的营销，还体现于面对不同群体的营销方式，像专属的价格、定制的商品、特色商品优先选购之类。李大曼接着说，“依据京东的那种技术背景，甚至能够精细到在一位用户第三次去浏览商品页面之际，给这位用户推送一张优惠券或者一份小样，促使他尽快去下订单。”。
京东美妆营销推广部负责人李大曼
至于大促，李大曼给出建议，大促要顺着当下形势进行销售，投放要精确到位，产品销售与品牌推广应当聚合一起。依靠京东的大数据去调查此品牌在全网方面涉及的用户，接着按照对品牌知晓程度的差异，将这些用户划分成不同的人群组合，针对不同组合制作不同的素材来投放。要精准地圈定人群范围，从而接触到客户。
科技：深入探索无界零售，开发社交电商新模式
在过去接近两三年的时间段里，京东始终都在开展对于无界零售的探索之举，其是以达成将人货场一体化予以打通的进化方向作为目标的，为此还推出了诸多项目，这些项目的目的是助力商家去实现线上线下的融合 。
仿佛举例来说，助力会员达成前往店铺，商品顺利抵达家中，于线上下单后由线下门店负责发货、自提以及换货服务的全渠道模式与京东到家，拿出店数字化层面关于选人、选货、品、舆情这四大场景数据的问题解决办法的祖冲之项目，给出智能化门店一站式问题解决办法的麦哲伦项目等等 。
值得一提的是，最新推出的超新星项目，是基于微信平台导购分销的管理系统，并且是联手腾讯打造的，全球独有的社交电商新模式。
线上渠道以及社交网络持续崛起，渠道历经多轮变革，步入线上线下融合阶段，我们能够看到，线上平台以积极态度拥抱线下。据了解，京东美妆JDP联盟5月9日正式成立，Terry称，京东美妆会开放更多数据助力运营客户，一切以服务用户为宗旨，使线上线下携手前行。
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